Bonding - More than materials | Herrmann Ultraschall

4 2 3 1 4 1 Zukunft²: einige Azubis auf dem Dach mit den Solarmodulen. 2 Ladestation für die beiden Elektro-ZOEs, die von Mitarbeitern ausprobiert werden können. 3 Dienstfahrrad statt -wagen. 4 Sonst unsichtbar: Die umfangreiche Photovoltaik-Anlage auf dem Dach. „FÜR MICH BEDEUTET NACHHALTIGKEIT, DASS WIR NICHT MEHR RESSOURCEN VERBRAUCHEN ALS DER PLANET UNS PRO ZEITEINHEIT ZUR VERFÜGUNG STELLT." Darüber hinaus ist ein neuer Aktionsplan definiert und weitere Projekte werden folgen. Inzwischen fragen so- wohl Bewerber als auch Kunden nach unserer Nachhaltigkeit. Manche unserer Projekte sieht man von außen weni- ger, wie die Solaranlage auf dem Dach, andere fallen sofort auf, wie die E-Ladestationen oder unsere Insektenhotels rund um das Gebäude. Diese wurden als Projekt der WIN-Charta 2018 von den Auszubildenden gebaut. Herr Herrmann, wie kommt das Thema Nachhaltigkeit bei Ihren Kollegen an? Nachhaltigkeit ist inzwischen ein wichti- ger Teil der Unterneh- mensstrategie. Manche Kollegen sind schon sehr aktiv – mit richtig guten Ideen. Diese Begeisterung wirkt auch nach außen; wenn Mitarbeiter ihren Freunden von Aktionen wie dem Bau der Bienen- hotels erzählen: Das färbt ab und wir bekommen mehr Bewerbungen. Herrmann ist ein weltweit agierendes Unternehmen, aber es gibt in vielen Län - dern Mitarbeiter vor Ort. Das ist ebenfalls im Sinne der Nachhaltigkeit. Auf jeden Fall. Nicht nur, dass wir Ultraschall-Labore und Mitarbeiter direkt in der Nähe unserer weltwei - ten Kunden haben. Dadurch reduzieren sich auch die Flugreisen. Das spart Kosten und CO2. Zusätzlich zwingt uns die Corona-Pandemie noch stärker in den virtuel- len Raum, das fängt bei Online-Schulungen an und hört bei Live-Video- Inbetriebnahmen noch nicht auf. Gezwungener - maßen müssen alle nach- haltiger agieren, was mich ehrlich gesagt freut. Wie wird Herrmann Ultra- schall in den nächsten zehn Jahren noch nachhaltiger? Die nicht-finanzielle Be - richterstattung zur Corpo- rate Responsibility, die per Gesetz ab einer bestimmten Unternehmensgröße und -form erforderlich ist, zwingt uns in der Industrie generell zu einem neuen Masterplan. Große Kunden fordern inzwischen mehr Nachhaltigkeit von uns als deren Technologielie- feranten. Hier kommen ganz neue Aufgaben auf uns zu – wir arbeiten verstärkt daran. Frau Herrmann, was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie persönlich? Persönlich heißt das, Res - sourcen nicht als unendlich betrachten, sondern spar - sam sein und überlegen, was ich wirklich brauche. Und überlegen, wie ein Leben aussieht, wenn 8 Milliarden Menschen die Erde bevöl - kern: Rücksicht nehmen, auf andere, auf Tiere und vor allem auf die Natur. „MASSNAHMEN DURCH- FÜHREN, WEIL SIE RICHTIG UND ZUKUNFTSWEISEND SIND, UND NICHT NUR, WEIL SIE GEFÖRDERT WERDEN.“ 131 130

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